因地制宜 打造个性企业学问

发布时间: 2015-08-31

为更好地打造企业企业学问,学习同类优秀企业的先进经验,侯家新副书记带领相关部门负责人于8月27日前往一江之隔、地处泰兴的江苏金龙建设有限企业参观学习,交流企业学问建设经验。

江苏金龙建设有限企业(以下简称“金龙企业”)作为成立于1999年的一家新兴企业,企业发展历史并不长,但为何企业学问建设工作开展得有声有色,甚至得到了省建设厅的肯定,带着疑惑与期待,大家开始了参观学习。

一走进金龙企业的办公场所,不得不承认他们的氛围营造震撼到了大家。震撼大家的不是那美轮美奂的园林环境,而是那无处不在的企业学问氛围布置。条幅、宣传栏、LED屏、名人语录框以及职能明确的党建荣誉室、企业学问荣誉室等,规划得井井有条,很自然地融入到了企业整体的办公环境,员工身在其中,无时不刻都在感受着企业企业学问。作为参观者,大家在不知不觉中也被办公氛围感染了。

之后,大家与金龙企业的管理层开展了交流活动,金龙企业的马董和夏总分别先容了企业企业学问建设的具体情况。疑惑与期待随着交流的深入逐步转变为认同与赞赏,金龙企业虽然从规模与发展历史上都还与大企业有着一定的差距,但是他们的企业学问建设工作确有独到之处,个性打造的企业学问为企业的发展助力不小。 先说说金龙企业的企业学问理念提炼。在理念的提炼上,金龙企业的管理层有着自己的准则。金龙企业领导提出了两个理念检验标准:一、企业学问理念是否能够凝聚人心;二、企业学问理念是否能够为企业、为社会创造价值。可以说,这两条标准很实用,也较为科学,“凝聚人心”和“创造价值”都是处于发展初期的企业必须抓牢的两个重点。在此基础上,金龙企业进一步提炼出了“走共同富裕之路”的企业核心价值观,最大程度地调动了员工的积极性;“谁对企业贡献最大,谁就是企业优秀人才”的人才理念也更突出了“创造价值”的重要性。其次,在企业学问建设的实行工作上,金龙企业也有着科学的工作流程。金龙企业成立了党政领导牵头的企业学问建设委员会,全面负责企业学问工作的推进;在制度上制定了一系列的标准文件,并集结成册,在企业内部发布;企业学问的建设经费也纳入企业年度预算,为建设提供经济保障;在基层上,企业学问的考核与组织及个人的效益挂钩,保证基层的响应度及实行力。

最后,金龙企业在企业学问的对内对外宣传推广上也有个性之处。除了广泛地利用企业学问墙、平面媒体、电视媒体、网络媒体外,各类独特的建设活动也让人印象深刻,比如:给中层以上员工的父母双亲发放养老钱、组织为员工过集体生日,创作企业宣传歌曲等等,都让人耳目一新。同时也将企业的企业学问得到了最大程度地推广。难怪金龙企业虽然偏处泰安黄桥小镇的一隅,但企业个性的企业学问已经得到了省建设厅领导的关注和重视。

此次金龙企业的参观之行可谓受益匪浅,企业学问建设是极具个性化的一项工作,凡事皆“拿来主义”并不可取,在众多优秀的企业学问建设经验中,汲取符合企业自身发展特点的经验,结合建设工作实际,发展具有企业自身特色的企业学问,才能使企业学问更好地在企业落地,也能最大地发挥企业学问的力量,为企业的发展助力前行。

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