强化战略引领 促进管理提升——企业战略发展与管理提升项目正式启动

发布时间: 2014-06-16

2014年6月13日,企业在无锡总部召开了战略发展与管理提升项目启动会,李楠董事长宣布项目正式启动,拉开了企业新一轮战略发展的大幕。?

会议由企业总经理、董事会战略与预算委员会主任杨良生主持,董事长李楠、监事会主席王泽忠、董事会战略和预算委员会、企业经营班子成员以及全部在锡中干参加了会议,和君咨询团队作为项目合作机构出席了会议,蔡萌先生(和君副总裁、高级合伙人)作为项目总监、谭文杰女士(和君合伙人)作为项目经理、金章育先生(和君资本合伙人)作为项目资本顾问等咨询界专家分别在启动会上作了主题发言。?

杨良生总经理强调了企业战略发展和管理提升项目的重要意义,他指出该项目的实施将为企业未来5-10年的发展确立明确的战略方向,优化组织设计,健全人力资源管理体系建设,提炼和升华企业学问,探索资本运作模式,确保企业在未来有长远的快速的发展,出现一个崭新的发展格局,在企业发展史上将具有里程碑的意义。企业战略发展与管理提升项目是企业当前乃至未来较长一个阶段工作中的重中之重,各部门、各分企业务必深度参与,在项目推进过程中群策群力、集思广益,在和君咨询的辅导下,助力企业战略发展,提升企业管理水平,构建全员成长平台。?

企业战略发展与管理提升项目由企业董事会领导下的战略和预算委员会负责,和君咨询提供第三方智力支撑,项目领导小组、项目办公室负责配合实施工作,企业全体员工全面深度参与。该项目将历时一年,方案设计时间4个月、辅导实施时间8个月,项目实施分六个阶段进行。项目主要内容为发展战略、组织设计、人力资源管理、资本运作、企业学问建设等,将通过发展战略的制订,分析梳理企业内外部资源,发现问题、解决问题,制订系统解决方案,明确企业进一步转型升级的方向、目标和路径。

为加强企业全员对战略发展与管理提升项目的重视,让广大员工了解项目意义、关注项目动态、参与项目活动,启动会要求各单位近期尽快组织安排宣贯工作,并将宣贯情况及时反馈项目办公室。

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