迎接挑战创新发展,励精图治再攀高峰——企业2012年度第一次股东会胜利召开

发布时间: 2013-07-08

2012年4月11日—13日,企业第四届六次监事会、董事会,2012年度第一次股东会,第五届一次监事会、董事会在企业会议室胜利召开!中电总企业总经理杜雨田、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限企业高级副院长姚伟、企业第四届董事会董事长刘建华、监事会主席王小平、总经理侯忆等领导及全体股东代表参加了会议。?

本次会议,企业第四届董事会、监事会、经营班子圆满完成了历史使命,顺利进行了新老班子的换届,会议选举产生了企业新一届领导班子。侯忆同志当选为企业第五届董事会董事长,王泽忠同志当选为第五届监事会主席,董事会聘任杨良生同志为企业总经理。第五届董事会组成为:侯忆,崔静涛,宋吉明,郝桂芳(专职董事),姚伟,杨良生,孙剑平,董事会秘书戴红春;监事会组成为:王泽忠,赵世儒,季超(十一院华东分院院长),侯家新,蔡宏展;经营班子组成为:杨良生总经理,孙国政副总经理,施红平副总经理兼总工程师,惠文荣副总经理,孙剑平副总会计师。

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新的起点,新的征程。2012年是 “十二五”规划的第二年,是企业实施“双核三业、六举两步”总体发展战略的第二阶段,企业将继续围绕“变革、跨越”发展主题,加强能力导向型企业建设,积极推动企业经营快速、全面、协调发展!?

企业将按照中长期发展战略规划要求,重点突出“变革”主题,以推进市场体系变革为突破点,以流程深化为抓手,进一步推进精细化管理,并继续加大集中采购和项目标准化的实施力度,积极推进技术创新和技术引导,努力建设企业信息化平台,以工作的实际需求为出发点抓好学习培训工作,提高全员的综合素质,提高各项工作的效率和质量,提高企业的创新能力,从而不断提升企业的核心竞争力。

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股东会上,中电总企业杜雨田总经理发表了热情洋溢的讲话!杜总高度肯定了中电二企业取得的巨大成绩,他指出:?

1、目标更明确,战略更明晰,本人抱着学习的心态,反复多次研究学习《中电二企业中长期发展战略》,收获颇丰。?

2、效益再提高。不管形势如何变化,二企业第四届领导班子,抓住机遇,克服困难,任期内再造了两个二企业,这是在第三届领导班子翻番的基础上取得的,非常难得!基数越大,翻番越难,努力越大,不仅是规模增长,更重要的是盈利能力提升,说明了二企业的发展日益成熟,更加注重战略决策和科学发展。?

3、管理更精细。二企业的综合管理体系,克服了“两张皮”的问题,更加精细和科学,为二企业更稳发展打下了基础。?

4、队伍更壮大。从《工作报告》分析,二企业员工学历、职称结构比例进一步优化,高素质、领军型人才逐年增多。?

5、影响更广泛。二企业在www.41669.com中、客户中留下了深刻印象并获得认同,在激烈的市场竞争中扩大了影响,为以后走得更好奠定了基础。?

最后,杜总对新一届领导班子提出了两点建议:?

1、在良好的基础上进一步加强科技创新,创新能力建设是万里长征第一步,二企业的未来,要以科技创新为重点的核心能力建设作为企业发展的主引擎。?

2、遵循市场化原则,创新市场化方法,选人用人,优化薪酬体系。CEC集团企业芮晓武董事长在多种场合反复强调市场化原则,二企业要在各项工作中认真贯彻!杜总明确表示:只要二企业策划出了与市场对接的、激发企业活力的举措政策,作为大股东,中电总企业一定全力支撑!?

回首过去,大家豪情满怀!展望未来,大家信心百倍!有了广大股东的大力支撑,有了全体员工的团结拼搏,有了历届领导班子创造的坚实基础,中电二企业新的领导班子将以兢兢业业的实际行动,迎接挑战创新发展,励精图治再攀高峰!将以无愧于时代的经营业绩,向党的十八大的胜利召开献礼!向企业六十周年庆典献礼!

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