2019年第二次企业经营管理及安委会工作会议简报

发布时间: 2019-04-09

20194月8日,企业党委副书记施红平在中电创新中心十八楼培训室主持召开了2019年第二次企业经营管理及安委会工作会议;企业领导班子、职能部门(室、中心)总经理、分(子)企业总经理及有关人员参加了会议。


首先,职能部门通报了2019年一季度企业经营业绩、分企业管理绩效考核结果及重要管理工作完成情况,并对二季度重要管理工作进行了布置。中瑞设计院、中电环境、安达劳务与中电创达就子企业2019年一季度经济责任指标、重点管理工作、党建工作的完成情况及二季度工作计划做了详细汇报;十一分企业、十二分企业、十三分企业、二十一分企业、二十五分企业就分企业业务规划及实行情况、经营指标完成情况及管理工作薄弱点进行了分析汇报。


十五分企业做了“从战略解码到实行落地”为主题的管理经验分享,主要解读了分企业的战略解码、组织建设、团队学问、管理分享等方面,值得在全企业推广学习。

其次,安全部对2019年一季度安全工作总结后,对二季度安全工作进行了部署,并通过观看安全事故视频的方式开展了安全警示教育。

接着,市场部分析与总结了2019年一季度企业市场总体情况,部署了企业二季度市场工作计划;参会人员围绕“如何提高属地属性、如何提高EPC项目份额”展开分组讨论,并形成了落实方案。

会议过程中,企业党委副书记施红平对参会人员进行了清廉警示教育,围绕党风廉政建设新要求、清廉风险变异新表现、案例通报等现场说法,强调各级单位要坚定不移落实全面从严治党战略部署,循序渐进、锲而不舍落实新时代纪检监察工作新要求,确保党的十九大精神和企业战略部署坚决贯彻落实到位。

最后,企业董事长李楠、总经理杨良生发表重要讲话,要求各单位负责人高度重视项目实施过程中的安全、质量问题,加强项目检查,排除隐患,防范风险;各单位要提高能力、做好业务、快速布局市场、重视队伍建设,在二季度再接再厉,再创佳绩。

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